招聘兼职和岗位外包模式，企业该如何选择？对于这个问题坚信许多企业都有一定的共鸣点，企业少人、工作中多，招骋又无法跟上；这时候大家就必须独辟蹊径，有的企业会挑选 将岗位外包，有的企业则会挑选 招聘兼职或灵活就业人员的方式……

      而自疫情后，职工的工作中模式、企业的用工模式也都是在持续的产生着转变，而灵便用工下的岗位外包、招聘兼职也变成了企业最多见的用工方法，那麼针对中小型企业而言，该如何选择呢？

       最先让我们一起来看看二者的多元化和共同点不论是岗位外包或是招聘兼职工作人员，都不属于企业的宣布职工，这类用工方法可以为企业减少用工成本费，省掉一部分的褔利成本费，还能准时进行企业的各种工作目标，很合适优秀人才急缺、费用预算不足的企业。

       岗位外包的模式听起来很有可能更为偏向于全面性，偏向于找寻经销商的模式，企业对企业的模式，例如开发软件类、工程类专业、品牌营销策划类，现阶段普遍的就属IT领域类的啦。而招聘兼职工作人员的模式，更为偏向于本人，例如工薪族、灵活就业人员、宝妈妈、退休返聘等一些种类，在工作中模式上也比较偏技能型人才、实行类的工作中，像软文撰写、视频编辑、SEO提升、会计.......可以说岗位外包可以让企业寻找到技术专业的精英团队，以总体目标結果为向导来进行各种工作目标，具备全面性，而招聘兼职工作人员，更为合适偏向于实行类工作中，以每日任务为导向性进行各种工作中，性价比高很有可能会相对比较高。对于岗位外包和招聘兼职工作人员二种用工方法，企业更为合适哪一个，实际上并沒有准确的参考答案，企业可以按照自己的工作中要求来挑选 ，是要想更为系统化、专业化的完成目标，或是要想更性价比高的优秀人才来进行工作目标。

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